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进击的虎扑体育!从篮球论坛到体育+互联网

2017-11-20 00:25

  在发达国家,体育产业一直是支柱型产业。随着经济的不断发展与转型,中国体育产业的发展也进入快车道,众多巨头的体育布局浮出水面。

  尤其是在“互联网+”大潮中,体育成了香饽饽,老牌体育门户虎扑近日向证监会递交了创业板上市申请。

  虎扑创办于2004年,做篮球社区起家,2007年之后开始尝试公司化运营,并从论坛开始向门户转型,同时增加更多的运动门类,增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务。

  2012年成立了电商平台虎扑识货,还增设了彩票、游戏等服务。而在资本方面,2015年6月,虎扑与贵人鸟、景林资产共同发起体育产业基金动域资本,基金总规模共20亿元。

  2014年7月虎扑获得1亿元C轮融资后不久,便有传闻称虎扑将在A股上市,直到近日成行。坊间议论,这大有迎合互联网体育风头正劲的意思。

  经过十多年的发展与积累,虎扑已成为集体育营销策划、赛事营销与管理、活动管理、公关、体育市场调研、新运营、体育公益为一体的体育整合营销机构,为各大企业、品牌与机构提供全方位体育营销服务。

  材料显示,虎扑体育2015年营收为2亿元,营业成本为7152万元,营业利润为2766万元,净利润达到3157万元。

  根据其2013年度-2015年度的财务报表,虎扑体育主要业务板块包括广告业务、赛事营销和增值业务,其中,2015年虎扑体育的广告收入为1.21亿元,占总营收的60.78%。2013年度和2015年度,虎扑体育的广告收入的占比均超过五成,比例分别为55.64%、55.55%

  所在行业类型逐步趋于多样化,广泛涵盖了体育鞋服、食品饮料、汽车、IT数码等领域。其中,主要客户除Nike、Adidas、361 度和特步等体育鞋服品牌企业外,还有红牛、海飞丝等快消类客户;奔驰、宝马、道奇等汽车品牌客户;以及平安保险、苏宁易购等其他类型客户。

  事实上,虎扑不再只有体育门户一种身份,围绕体育生态,虎扑在线上、线下多方耕耘。截至去年底,虎扑月活跃用户数约4500万人。在线上业务稳定的前提下,虎扑2009年起在全国166个城市内搭建球迷团,开展线下营销。

  2016年万达集团年会上,王健林提到两年后万达集团只有三分之一收入来自房地产,未来体育产业是发展重点之一。

  王健林公开表示:“万达并购体育产业绝不是心血来潮,我们也不是别人口中的中国土豪,什么都买。万达一贯并购都是只买自己业务、战略需要拓展领域的相关资产,同理我们做体育产业并购也遵循这一基本逻辑,我们并购的体育业务将很快在中国落地。”

  阿里正式进军体育是2015年9月成立阿里体育集团,阿里体育由阿里巴巴集团控股,新浪与云锋基金共同出资,定位为“服务平台”。阿里体育成立后的第一个动作是与美国大学Pac-12联盟结成独家战略合作伙伴。

  阿里体育CEO张大钟表示“阿里体育要做的是IP(知识产权)为核心,大数据为基础。”

  4月12日,乐视体育正式宣布已完成B轮80亿元融资。该轮融资由海航资本领投,投资方包括20多家机构以及孙红雷、、陈坤、霍思燕、周迅等10多位明星个人投资者。B轮融资后,乐视体育估值高达215亿,创下了体育行业融资额新高。

  乐视主要依赖三块收入,广告、赛事运营以及会员收入。根据乐视自身测算,2016年收入,将在2015年5亿的收入基础上翻上2倍,达到28亿,而到2017年则会达到38亿,届时将实现扭亏为盈。

  当前中国体育产业年产值仅1万亿元规模,按照国家规划的“2025年体育行业年产值达5万亿元”,意味着十年间还有400%的增长空间。这让体育行业成为互联网争抢的大蛋糕。

  “虎扑一直以上市作为目标,但是一直达不到利润需求,多年的默默耕耘和对市场的正确预判到现在的适时而出,很值得市场期待。”体育BANK创始人安福秀透露,事实上近期在体育行业将会持续出现一批上市公司。

  上市之后的虎扑体育会怎样的发展呢?在互联网+的大潮中能否笑到最后?我们拭目以待。